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值得注意的是，截至目前，TCL控股仍未开展任何实际经营活动。而至重组前，TCL控股还在TCL集团处有超过50亿元的贷款未清。一位曾在TCL集团任职多年的前员工向时代周报记者评价道，李东生以及核心几位高管在几个月前成立的公司，很多人认为就是为承接标的而专门成立的。“有人认为最终的目的是使企业实现李东生私有化。”
被外界称为“合伙人”制度的同心共享计划，让碧桂园的周转速度远超同业，同时也是碧桂园从千亿飙升到5500亿的独门密码。在2014年底，碧桂园开始推行同心共享，希望借此实现快速周转和规模飞跃。2015、2016年，同心共享在碧桂园项目大量实施，平均开盘时间缩短至4.3个月，资金周转率可达一年1.5次，成为周转速度最快的房企。
这项制度简单来说就是跟投，强制区域总和项目总等管理人员跟投所在区域的所有项目，上限不超过10%，项目现金流回正即可分红，利益共享、风险共担。再直白一点说，此举是对区域总和项目总的高额激励，大大激发了区域的买地和销售热情。在市场火爆的2015-2017年，碧桂园数位区域总裁收入过亿，几十位项目总收入过千万。
碧桂园是房企高周转实践的佼佼者。借助成就共享、同心共享这两个利器，引入跟投，杨国强将税后利润的20%让予员工，极大地刺激了区域和项目的热情，帮助公司实现了高周转，速度远高于同业。然而风险也同时埋下。从财务角度，碧桂园式的高周转关键是投入产出时间越短，资金周转率越高、资金回报率越高；从现实角度，这意味着，项目有动力压缩从拿地到开工、施工、开盘、现金流回正的时间。
那么，那些想要上车的普通人应该怎么办？1、摇号买房的城市名单有可能会扩大，尤其是那些库存告急，还参与了抢人大战的热点区域。加上这类城市普遍存在着推高房价的上涨预期，还是早下手为妙。2、明明政府已加快了住宅用地供应的节奏和规模，市场仍旧一房难求，开发商那里必有猫腻，建议求助媒体或相关部门戳穿他们的骗局。
细节一，今年中国最重大的主场外交是什么？答案已经出来了：第二届“一带一路”国际合作高峰论坛。地点：北京。时间：4月下旬。也就是说，一个月后，北京将迎来又一个国际盛会，众多外国领导人将再次来到北京。按照王毅的介绍，这次论坛有三个特点：规格更高、
