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而申菱环境刚好也属于高新技术企业，不仅享受所得税优惠，还获得大量的科技扶持资金。再结合申菱环境高管曾贿赂黄金梁的事件，不禁让人浮想联翩。应收账款坏账多，缺钱仍慷慨分红申菱环境的应收账款金额较大且占比高。2015―2017年公司应收账款分别为44062.41万元、47361.90万元、49105.04万元，占同期总资产的比例分别为32.09%、34.18%、32.35%。应收账款占总资产比例过大，说明其销售回款情况一般，容易被客户拖欠货款。

据观察者网此前报道，日本陆上自卫队4月7日在日本长崎县佐世保市相浦基地举行了“水陆机动团”成立仪式。因故未能出席的小野寺五典在训词中强调了离岛防卫的重要性。有日媒报道称，水陆机动团作为陆上总队的直辖部队，负责与中国持续相争的钓鱼岛等南西诸岛离岛被“占据”时的“夺回”做准备。

不过现实中的数据并不乐观，因产能不足，特斯拉已经遭遇了大规模的退订。外媒有数据表示，近期美国23%的Model 3订单已被取消，上个季度，特斯拉仅交付了8180辆Model 3。为何特斯拉的量产如此艰难？Model 3生产线曾经在过去两次被迫关闭，用于提升生产线，同时马斯克也在社交媒体上承认，因为过于追求自动化，生产线上的机器过于复杂，“拖累”了整个生产进度。

这就是我说的“五个进一步”的举措，当然我也知道，除了内控管理，包括前面的“五个进一步”的举措，可能会对目前的安全和质量产生有效的控制。最重要的就是，使它成为常态化，深入到每个员工的思想中和行动上，才能真正的做好。我也深知，在建的2200个项目，质量安全隐患的重任，所以我们也会进一步组合社会资源，组合社会力量，加强内部管理，同时从人才培训开始，将我们的安全质量真正的消灭在萌芽之中，所以请大家放心，我和我的团队，有能力，有信心将我们的安全质量工作管好。将碧桂园真正的做好，真正的起到行业老大的示范作用。

大多数跨国企业因垂涎于中国庞大的消费市场而相继闯入，却又因水土不服，纷纷以裁员、收缩业务，甚至是撤离中国等方式黯然收场。这也正是中国市场十几年间巨变的缩影：以前，似乎只要是个洋品牌都能来中国捞钱，而现在的中国市场，竞争异常激烈。与此同时，外资公司进入中国市场的热情有所减退，在华经营活动也更加谨慎。

纵观家电市场的变化，近年来特别是在凛冬环境下，外企的日子“普遍不好过”。最大的变化就是国际品牌在中国市场份额的“断崖式”下跌，由此关闭了在中国的工厂，比如曾经为中国消费者大为称道的松下、东芝等日本家电品牌。2015年1月30日，松下关闭了自己位于山东济南的彩电工厂，这是2014年关闭上海工厂后松下在华的最后一家彩电工厂。尽管松下强调今后还将以贴牌代工方式在中国销售松下彩电，但其中国加工厂的边缘化态势已经注定。其实东芝早在2013年底就在中国停止电视机自主生产，之后让TCL代工，仅从事销售业务。