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在新的激励机制下，18年公司第三方收入大幅提升106.1%，远高于营销费用增速，人均创收从17年的18万/月翻倍至36万/月，可见合伙人激励机制的措施卓有成效。海底捞师徒制沿袭，组织创新大获成功。海底捞实控人张勇在海底捞发展的过程中意识到服务无统一具象，只有统一态度，因此将具体权限全面下放给餐厅工作人员，以客户满意度作为核心考核指标。在此基础上，海底捞衍生出独特师徒管理体系，激励机制是全面分享店面收益——在考核达标基础上（A、B类门店），店长的薪酬有两种方案。一为其管理餐厅利润的2.8%；二为其管理餐厅利润的0.4%+其徒弟管理餐厅利润的3.1%+其徒孙管理餐厅利润的1.5%。可以看到，一、二方案都直接与餐厅利润挂钩，尤其是“师徒制度”的二方案在高速扩张期会因为“徒弟徒孙”店的占比迅速提升而分享给店长更多的利润，同时师徒利益一致，不会互相矛盾。

❖ 门店扩张速度：餐饮企业的门店辐射范围极其有限，传统线下门店约1公里，加上外卖也只能触达周围3公里，同时排队管理较难——消费者十分重视便捷程度。因此，保持门店扩张——占领优质地段、特别是核心商圈的门店和进入新地域是扩张能力的重要指标。❖ 同店销售额增速：餐饮业的成本较高，净利率较低且不稳定，在扩张门店的同时需要保持存量门店的单店效益来保证营收端稳定和增长。当餐饮业行业状况较差或者企业品牌老化、管理不善等问题出现时，同店销售额是最敏感的核心指标。如果不能保持同店销售额的增长，那么门店扩张很可能是低效率甚至负效益的。同店销售额必须作为考查餐饮连锁品牌的销售状况的核心指标。

《规定》强调，网络音视频信息服务提供者和网络音视频信息服务使用者违反《规定》的，由网信、文化和旅游、广播电视等部门依照《中华人民共和国网络安全法》《互联网信息服务管理办法》《互联网新闻信息服务管理规定》《互联网文化管理暂行规定》《互联网视听节目服务管理规定》等相关法律法规规定处理；构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

知情人士称，OPEC+承诺将保持市场稳定，将通过增加供应来回应任何实质性的短缺问题。OPEC+目前的产量水平应该足以让全球石油存量在今年底以前回到供需平衡的水平。知情者称，北美对中东地区的石油需求仍将表现疲软，因为北美当地产量高、炼厂产能下降以及处于维护状态。美国石油库存近期上升，那符合合理的趋势，预计将在未来数月内转而下降。

2018年11月47.047.150.850.346.448.644.354.22018年12月46.645.949.844.843.348.244.152.72019年1月46.947.149.146.344.547.143.752.52019年2月

以至于 " 摇一摇 " 这一功能上线后，在面对Pony对于竞争对手抄袭的担忧时，这位“宇宙第一产品经理”信誓旦旦的表示：“除非他做到了什么都没有，如果他加一点多的，就超不过我们了。”2017年的那场微信公开课PRO版里，怀着寻找新时代商机目的，花了1500RMB买票入场的各大精英们齐聚亚运体育馆，听着这位“微信之父”连说了几个小时的“不能”：