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1。做好员工健康管理和防护。对员工（含社会体育指导员、教练员等）严格落实本市对返京人员医学观察要求。严禁未按要求隔离期满人员上岗。实行员工健康状况报告制度。对所属员工进行防疫知识培训和健康教育。加强个人防护。2。保持健身场所空气流通。各类体育健身场所每日营业前后应优先打开窗户采用自然通风，每天通风不少于3次，每次30分钟，有条件的可以开启排风扇等抽气装置以加强室内空气流动。使用集中空调通风系统时，应保证集中空调系统运转正常，关闭回风系统，采用全新风运行，确保室内有足够的新风量。

推进安阳区域中心城市建设，聚焦交通、产业等领域联动，带动北部跨区域协同发展示范区一体化发展，提升对冀南、晋东地区的协同力。方案提出，推动建立郑州航空港经济综合实验区、中国（河南）自由贸易试验区、郑洛新国家自主创新示范区、中国（郑州）跨境电子商务综合试验区、国家大数据（河南）综合试验区协调联动发展机制。

在这场没有硝烟的战斗中，无数伊利的合作伙伴与伊利共同坚守在一线，众志成城，共克时艰。正如潘刚董事长在《致全体伊利人的一封信》中表示，“我们身上肩负的不仅有为消费者提供最优质产品和服务的使命，更有守护全国人民日常生活不受疫情影响的责任。我们用稳定、充足的优质产品供应与全国人民一起抗击疫情，用共同的信念和坚守铸起‘稳定大后方，全力支持抗击疫情第一线’的坚实保障。”

对于过去一年大起大落的虚拟货币，巴菲特在股东大会重申了对虚拟货币的负面看法。他认为，虚拟货币就像是市场毒药，因为虚拟货币不是一个像土地或者公司那样能产生价值的资产，“虚拟货币的结局将非常惨”。今年初，巴菲特就警告称，市场关于比特币和其他所谓加密货币的交易过于狂热。

风雪兼程，为北京同仁医院送去牛奶最精准：关爱疫区最需要的人伊利的行动，不是简单的捐赠，而是经过精心研判，急疫区之所需，精准投放，并持续跟踪每一笔捐赠物资去向，确保落实到位，及时有效地为抗击疫情贡献力量。伊利深知，医疗设施是抗击疫情的关键因素。因此，伊利集中优势资源，大力支持医疗设施的建设。除了为火神山医院捐赠1000万元专项建设资金之外，伊利向中国红十字基金会追加捐赠4000万元，用于支持重点地区和机构购买医疗设备和扩大医疗规模。

持续扩张使得公司产能迅猛增长。截至去年底，海螺水泥产能达到3.53亿吨，较1997年的476万吨增长了73倍，成为世界上最大的单一品牌水泥制造商。2018年全年，海螺水泥营业收入首度突破千亿元，达1284.03亿元。根据中国水泥协会“2018年中国水泥上市公司综合实力排名”，海螺水泥名列第一。此前，2017年8月，海螺水泥被国际水泥评论杂志社ICR评为世界水泥六强第二位，获得业界最高的国际信用评级。