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T34坦克拥有非常优秀的综合设计，尤其是在战争最初的1940年，防御性极强、火力凶猛数量众多且跑得还快的T34坦克，给德军造成了沉重打击，甚至一度德军只有对地射击的88毫米防空炮才能阻挡住T34的攻击。而至于同期德军的3号4号坦克则完全无法奈何T34，只有在后期用4号坦克安装一门42倍径75MM高穿甲能力火炮才勉强挽回颓势。

在津贴直减方面，苏宁易购则推出“双11抢先购”活动，推出线上线下都能领取和使用的多业态、全场景“购物补贴”，消费者在苏宁易购APP、PP视频观看节目、PP体育看球赛、苏宁金融充值缴费、线下扫码等都可领取。但并非每个线下零售巨头都能如苏宁一般延续辉煌。近年来，为应对电商行业对传统零售业的冲击，新华都、三江购物等传统商超企业纷纷以和阿里、京东、腾讯合作的方式加强线上力量，但至少从业绩表现来看，这种合作的成效还有待观察。

而手握庞大现金流，拥有iOS完整闭环生态的苹果，再怎么创新乏力，也不是任人鱼肉的病猫。华为即便是在手机销量上实现了对苹果的超越，软件生态的建设依旧与后者存在较大的差距。小米手机业务去年重回全球前五，上市之后股价破发后一直上不去，市值较最高点近乎腰斩，其去年第四季度手机出货量更是同比下跌超过了30%。OPPO去年的增长速度相比2017年也开始大幅放缓，中国市场的表现甚至出现了同比下滑2%。

但在这一时期，亚马逊却做出了一系列的创新，为之后的二次崛起奠定了坚实基础。2000年11月，亚马逊推出了Marketplace服务，将自己从一个网上 bookstore变成了一个全平台电商。更重要的一步是，2003年公司签约了一批出版商，之后开始出版有自己版权的电子书，从一个线下书店替代者，演进成为出版商替代者。

陈永正进一步说，公司的主要客户均为全球知名的电子设备品牌厂商，该类客户遴选合格供应商的认证程序严格复杂且历时较长。公司通过多年积累，已成功进入众多国际领先品牌客户及互联网增值服务提供商的合格供应商体系，并已与客户建立了长期的战略合作伙伴关系。

同时OPPO也通过升级原有零售门店、增设超级旗舰店，更换品牌Logo等方式，对外升级塑造更加年轻、时尚的品牌形象。脱胎自OPPO的一加手机和Realme是这家公司的两记关键落子。一加去年牵手美国第三大运营商T-Mobile，成功叩开了华为都没能进去的美国主流手机市场的大门。Realme则是原OPPO海外负责人李炳忠出来创业的一个手机品牌，主打千元机。